Desde os anos 1990 a indústria organiza produção audiovisual em quatro etapas: desenvolvimento, pré-produção, produção e pós-produção. Linear, sequencial, cada uma entregando para a seguinte.
Esse desenho está se desfazendo, e não por moda.
A geração algorítmica de conteúdo colapsa fases que antes eram obrigatoriamente sucessivas. Você pode ver imagem final na etapa de desenvolvimento. Pode testar montagem antes de existir material captado. Pode ajustar roteiro olhando para uma versão provisória do filme inteiro.
Quando a ordem deixa de ser obrigatória, o que muda não é só o cronograma. Muda quem decide o quê, e quando.
No pipeline linear, cada fase tinha um dono claro. O roteirista entregava e saía. O diretor assumia. A pós recebia o que veio do set e resolvia dentro do que tinha. Havia fricção nessas passagens, mas havia também clareza de responsabilidade.
Em fluxo não-linear, a fronteira some. E some junto o consenso sobre de quem é a decisão — o que aparece primeiro como problema de contrato, não como problema criativo.
Estou estudando isso comparando produtoras de Portugal e do Brasil. Dois mercados de escala independente parecida, com tradição autoral forte, o que torna a tensão mais visível do que seria numa estrutura industrial grande.
Plano de investigação Pipeline 4: IA generativa e reconfiguração das fases de produção audiovisual — estudo comparativo entre produtoras portuguesas e brasileiras.